Beneficios

Accesibilidad y Conveniencia.

Los materiales de e-learning pueden ser accesibles permanentemente. Esto permite a los colaboradores un aprendizaje de los temas a su ritmo y de la manera que les resulte más conveniente. Además, a diferencia del entrenamiento presencial, permite que los colaboradores que aprenden más rápidamente puedan completar más temprano la formación y con eso ganar productividad. Hay que resaltar que los colaboradores situados en lugares remotos tienen acceso al entrenamiento con la misma consistencia como si estuvieran trabajando en la sede. Finalmente, teniendo en cuenta que actualmente los colaboradores trabajan muchas veces en zonas horarias o turnos distintos, el hecho de que las herramientas de aprendizaje están disponibles 24/7 permite a las empresas proporcionar formación sin tener que prestar atención a esas limitaciones.

Agilidad.

El formato de e-Learning nos permite rápidamente comunicar nuevas políticas / reglas o ideas, difundir nuevos conceptos y entrenar nuevas capacidades o reforzar las existentes. Montado el modelo base, con facilidad se actualizan los contenidos.

Mejora de la Pedagogía.

Los estudios han demostrado que la gamification aumenta la implicación de los participantes y aumenta la retención. Gracias a las decenas de sofisticadas herramientas de aprendizaje disponibles actualmente, es más simple introducir la gamificación en los programas de entrenamiento de los colaboradores. Los colaboradores pueden participar en una especie de concurso, creando una competitividad sana y promotora del entusiasmo por el aprendizaje. Pero no se trata sólo de gamification. El e-Learning también ayuda con el uso de materiales de estudio personalizados y formatos interactivos. Desde el punto de vista del empleador, ellos ahora tienen una forma confiable de relacionar competencias con el logro de objetivos de aprendizaje por parte de los colaboradores.

Aumenta la Colaboración y el Alcance.

Con el e-Learning es posible acceder instantáneamente a los colaboradores dispersos por diferentes ubicaciones, departamentos, equipos. Además de permitir que equipos localizados puntos distantes puedan participar en desafíos de resolución de problemas en tiempo real. Estas herramientas también traen consigo otras ventajas como la conectividad instantánea con expertos en un tema determinado, independientemente de su ubicación. Es una relación doblemente ganadora para los empleadores y los colaboradores implicados en el entrenamiento.

Más Ecológico y con Eficacia de Costos.

Las empresas incurren en costos significativos con la formación convencional. Por lo general, el dinero se gasta en el desplazamiento de los empleados y los instructores, alquiler de la infraestructura, instructor de tiempo y coste de impresión de documentos. El e-Learning no sólo es más barato, sino también más ecológico. En términos de costos, las empresas ya no tienen que soportar los gastos de viaje, alquileres de salas y la logística asociada. El costo con los instructores y el desarrollo de los programas se hace una sola vez, siempre que el mismo material pueda ser reutilizado en diferentes levas de participantes. Por último, desde el momento en que la formación va a formato electrónico, el consumo de papel y la tinta se reduce significativamente. Todo esto trae a la organización una significativa reducción de costos.

Adecuado a los Millennials (Generación Y).

Finalmente, uno de los beneficios menos referidos tiene que ver con cuánto el e-Learning es más adecuado para los colaboradores de la nueva generación. Hoy día los mejores colaboradores (y consecuentemente los más disputados) eligen a las empresas no sólo por temas de dinero, sino también por el aprendizaje continuo. Con base en el contexto del aula, los colaboradores están confinados a un número limitado de programas de entrenamiento en un determinado espacio temporal. Con el e-Learning, el conocimiento está a disposición de los colaboradores cuando éstos quieran -lo que les permite acceder a temas de su interés, pero que en el formato convencional no serían prioritarios, por no tener aplicación inmediata en su día a día. Esto no sólo valora al colaborador, como puede ser un recurso poderoso para garantizar la retención de los mejores talentos. Las empresas que proveen a sus colaboradores eLearning de calidad y con temas valiosos recaen mayor lealtad de aquellos que tienen un mayor sentido de logro de objetivos y compromiso en su trabajo.

Gestión de la Actividad y Medición del ROI.

El uso de un sistema de gestión de aprendizaje, se puede evaluar fácilmente el progreso de los participantes y obtener informes sobre su desarrollo. La empresa puede crear objetivos generales de aprendizaje, permitiendo a los participantes la libertad para gestionar el proceso de alcanzarlos sus objetivos. También es posible que en cualquier momento, verificar el compromiso de cada empleado con su propio desarrollo y también comprobar en tiempo real la eficacia de un programa específico de formación.